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金地商置徐傢俊：五年不當純粹“包租公”
“過去十幾年來，中國住宅市場大勢是向上走的，如果期限再拉長一點，可以看到它單邊上揚的過程，商業地產也是一樣。”金地商置執行董事兼行政總裁徐傢俊一如既往地保持著樂觀。
在日前觀點地產商業年會上，徐傢俊再度袒露心聲，“商業地產肯定還有一個很大的發展階段，未來十年的增速會遠遠超過住宅地產”。他將商業地產視為中國經濟發展的必然產物，“隨著經濟的發展，居民人均收入水平的不斷提升將拉動進一步的消費增長，商業地產的發展趨勢也必將延續下去。”
徐傢俊並未否認商業地產正普遍遭遇的發展瓶頸。“國內商業地產的發展，正面臨一些結構性問題，”徐傢俊稱，首先，結構性過剩階段來臨。經過過去20多年的逐步累積，國內商業地產供給遠遠大於需求，有很多存量需要盤活，最終也導致瞭空置問題的出現。尤其是三、四線城市，市場需要時間去消化龐大的供應量；其次，地域分化正越來越嚴重，一線城市所有的房地產資源都在上升，但三、四線卻出現大量空置的物業；再者，傳統核心地段的舊商業物業正普遍面臨升級、改造需求；最後，商業業態已由原有單純百貨形態發展至商場、購物中心、寫字樓、酒店等復雜綜合業態上。
不過，市場催生瞭諸如聯合辦公、服務式公寓等新興業態，也讓房企找尋到新增長點。“金地商置一兩年前就開始佈局新業態，未來一年會陸續面市，”徐傢俊說，在共享經濟崛起的大潮流下，金地商置也順勢推出IBASE聯合辦公項目，目前已在北京、上海、深圳落地；在杭州、成都、南京等地，探索服務式公寓業態等。此外，他還希望將“威新科技園”的產業園區模式在全國各地拓展。
眼下，人才問題是徐傢俊最關心之處。在金地商置商業管理公司總經理王壽慶離職消息傳出後，外界也將關註焦點落到此處。
“其實做事業，首先得有資源。所謂資源，第一得有錢，第二得有土地資源，第三就是要有人才。我甚至覺得，在這幾個要素中，人才才是最重要的，”徐傢俊介紹稱，公司目前立足於多個方面的人才梯隊打造，包括引入外界專業團隊，同時堅持在公司內部培養人才。
按照計劃，發展快速周轉的住宅物業以擴大規模，從而提升盈利水平將是金地商置未來5年的方向。徐傢俊透露，盡管未來公司的持有型物業比重將逐漸增加，但住宅物業將占比50%，這主要出於經營現金流的考慮。
“金地商置管理的商業項目已經有不錯的收益瞭，現在大約5億元，明年可能會達到6億-7億，” 徐傢俊說，“我們仍然會有銷售型物業業務，因為公司還是要為股東創造價值。至少五年內，公司不會轉型成一傢完全靠收租型物業生存的企業。”
言下之意，金地商置不會立刻從銷售型公司轉向收入型公司，也就是說，他們五年內不會當純粹的“包租公”。
新聞來源http://money.163.com/15/1222/04/BBDPO93B0新竹市貸款文件0253B0H.html
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